Mon rôle

J'ai passé suffisamment de temps, comme manager IT grands systèmes, dans la création de processus organisationnels, le management et la direction d'entreprise pour savoir ce qui se passe lorsqu'une organisation traite le mauvais problème.

Aujourd'hui, je n'interviens plus pour construire des processus.

Mais j'interviens pour aider le dirigeant à découvrir ce qui doit réellement être changé et comment le faire. 

Jai donc décidé